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华龙网讯 重庆潼南供电公司推行营销改革,促使双江供电所圆满完成一季度经营指标,近日该公司奖惩办法兑现,全所职工人均拿到奖金3000多元。 该所职工全能兴奋地告诉笔者,公司出台经营指标管理办法,得到广大基层职工的支持。原来下达经营指标尽吃“大锅饭”,现在把指标分解到各供电所,制定了详细的奖惩实施细则。各所将指标具体分解到线、台和人头,人人都有压力,形成“千斤重担人人挑,今天不努力干工作,明天就要努力找工作”的氛围。
据所长曾平介绍,自实行指标分解管理后,全所职工以所为家,花大力气协调各村社排除竹树障碍,检查用电设备,及时消缺,保证了各线路正常供电,售电量增长,供电均价得到有效提升。(周南岭、徐军) |
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